Czym różni się portfel projektów od programu?
W dziedzinie zarządzania projektami, terminy „portfel projektów” i „program” są często używane zamiennie, co może prowadzić do pewnego zamieszania. Jednak istnieje subtelna różnica między tymi dwoma pojęciami. W tym artykule przyjrzymy się bliżej temu, czym różni się portfel projektów od programu.
Portfel projektów
Portfel projektów to zbiór projektów, programów, inicjatyw i innych działań, które są zarządzane jako jednostka. Można go traktować jako „koszyk” zawierający różne projekty, które są realizowane przez organizację. Portfel projektów obejmuje zarówno projekty już w trakcie realizacji, jak i te, które są w fazie planowania lub oczekują na zatwierdzenie.
Portfel projektów jest zarządzany przez zespół zarządzający portfelem, który ma za zadanie monitorować postęp projektów, alokować zasoby, podejmować decyzje dotyczące priorytetów i zapewniać, że cele organizacji są osiągane poprzez realizację projektów.
Program
Program to zbiór powiązanych projektów, które są realizowane w celu osiągnięcia wspólnego celu. Można go traktować jako większą jednostkę niż pojedynczy projekt, ale mniejszą niż portfel projektów. Program składa się z projektów, które są ze sobą powiązane i wzajemnie zależne.
Program jest zarządzany przez zespół zarządzający programem, który ma za zadanie koordynować projekty w ramach programu, zapewniać spójność działań, rozwiązywać konflikty i monitorować postęp w osiąganiu celów programu.
Różnice między portfelem projektów a programem
Podsumowując, główną różnicą między portfelem projektów a programem jest zakres i skala. Portfel projektów obejmuje wszystkie projekty realizowane przez organizację, niezależnie od ich powiązań i zależności. Program natomiast skupia się na grupie powiązanych projektów, które są realizowane w celu osiągnięcia wspólnego celu.
Portfel projektów jest bardziej strategicznym podejściem, które obejmuje zarządzanie wszystkimi projektami w organizacji, podczas gdy program jest bardziej taktycznym podejściem, które koncentruje się na realizacji konkretnego celu poprzez grupę projektów.
Ważne jest zrozumienie tych różnic, ponieważ zarządzanie portfelem projektów i programem wymaga różnych umiejętności i podejść. Zarówno portfel projektów, jak i programy są ważnymi narzędziami w efektywnym zarządzaniu projektami i osiąganiu celów organizacji.
Portfel projektów różni się od programu tym, że portfel projektów jest zbiorem projektów, które są zarządzane i monitorowane w celu osiągnięcia określonych celów biznesowych, podczas gdy program jest zbiorem powiązanych projektów, które są zarządzane jako całość w celu osiągnięcia wspólnego celu.
Link tagu HTML do strony https://www.gadzinowski.pl/:
https://www.gadzinowski.pl/
